להיות מנכ"ל.ית ב 2020

על מנהיגות וניהול במאה ה-21

קבוצת עמיתים לומדת

מחזור ב' יוצא לדרך



  • אם הנך מנכ"ל.ית של ארגון קטן-בינוני 

  • אם יש בך יצר של סקרנות ותשוקה ללמידה והתפתחות מקצועית

  • אם יש לך שאלות ודילמות שהיית רוצה לשתף אותן

  • אם יש לך נכונות לחלוק את הידע והניסיון שלך  עם אחרים

  • אם יש בך רצון לפתח את כישורי המנהיגות שלך,

אנו שמחים להזמין אותך להצטרף אלינו לקבוצת למידת עמיתים יחודית.

הקבוצה, שמוגבלת ל 12 מנכ"לים.ות. של ארגונים קטנים ובינוניים,

תיפגש אחת לחודש (10 פגישות) ללמידה מונחית של סוגיות מנהיגות וניהול.

במסגרת המפגשים תהיה לך הזדמנות: 

  • לחקור שאלות מנהיגות בוערות 

  • לזהות את "אזורי העיוורון " שלך  

  • לחלוק עם אחרים מהידע והניסיון שצברת 

  • להכיר תפיסות, כלים ושיטות ניהול מתאימות לתקופה

מעוניינים לשמוע עוד? השאירו כאן פרטי התקשרות ונחזור אליכם 


תפיסה, תכנים ושיטות

המציאות בה אנו חיים ופועלים מחייבת מנהיגים.ות לתהליך קבוע ומתמשך של התפתחות אישית.

  • התפתחות של הדרך בה אנו תופסים את עצמינו 

  • התפתחות של איכויות התקשורת שלנו עם הסביבה

  • התפתחות של הכלים והשיטות שמשמשים אותנו לקידום המטרות הארגוניות

כמו פרפר, עלינו לפשוט וללבוש צורה בהתאם למציאות ולסביבה בה אנו פועלים.

אנחנו מאמינים שהתפתחות אישית אפקטיבית מתרחשת במפגש שבין למידה והתנסות. 

ולכן בנינו תוכנית שיש בה שילוב של:

  • ️ הקניית ידע תאורטי שיונגש על ידי המנחים

  • ️ הפריה הדדית של הידע והניסיון המצטבר של חברי הקבוצה

  • למידה מתוך הכאן ועכשיו – התבוננות בעצמנו בתוך קבוצת השווים

כמי שעומדים.ות בראש הארגון, החיים המקצועיים שלכן.ם נמצאים בתנועה מתמדת במרחב שבין האישי, הקבוצתי והמערכתי ולכן התכנים של קבוצת העמיתים "להיות מנכ"ל.ית ב 2020" מבוססים על שלושת הרבדים האלו:

  • הרובד האישי (אני כמנהיג.ה)

  • הרובד הקבוצתי (צוות ההנהלה)

  • הרובד המערכתי (הארגון והסביבה בה הוא פועל)

התכנים של קבוצת הלמידה להיות מנכ"ל.ית ב 2020 פותחו כדי לאפשר למידה והתפתחות בכל אחד משלושת הרבדים.

בין היתר נעסוק בנושאים הבאים:

  • ניהול בתנאי אי ודאות - ארגונים במציאות על סף כאוס

  • הובלת שינויים במציאות מורכבת

  • אג'יליות ארגונית וחדשנות

  • הדינמיקה בחדר ההנהלה

  • אינטראקציות בין אישיות

  • הדרמה של תפקיד המנהיג

  • Heart based leadership 

  • ניהול מתוך דיאלוג

במסגרת המפגשים נשתמש במגוון מתודולגיות למידה וחקירה, בינהן:

  • Appreciative Inquiry

  • liberating Structures

  • Role analysis

  • Case Clinique – uLab

  • The History of the future

לשימוש במתודולוגיות האלו יש מטרה כפולה: 

הן תשמשנה אותנו ככלי ללימוד וחקירה של הסוגיות הניהוליות שנעלה במפגשים ובנוסף, אנחנו מקווים שהן תהפוכנה לעוד כלים בארגז הכלים הניהולי שלכם.

מעוניינים לשמוע עוד? השאירו כאן פרטי התקשרות ונחזור אליכם 


פרטים טכניים - מתי? כמה? ואיך?

המפגשים יתקיימו בימי ראשון בין 17:00 ל 20:00.

שאיפתנו היא שהמפגשים יתקיימו פנים אל פנים. 

בכל מקרה, אנחנו נפעל בהתאם להוראות משרד הבריאות ובמידת הצורך, ניפגש בזום.


תאריכי המפגשים:

  • 25-04-2021

  • 30-05-2021

  • 27-06-2021

  • 25-07-2021

  • 05-09-2021

  • 03-10-2021

  • 31-10-2021

  • 21-11-2021

  • 26-12-2021

  • 23-01-2022

עלות ההשתתפות למשתתף: 

 10560 שח+מע"מ (ניתן לחלק לעשרה תשלומים)

לנרשמים עד 10-04-2021 תינתן הנחה של 10% (9,600 שח+מע"מ)


הרישום לתכנית מותנה בראיון עם מנחי הקבוצה כדי להבטיח התאמה מירבית בין המשתתף, הקבוצה והתכנים.

מכיוון שמדובר בקבוצת למידת עמיתים, יש חשיבות רבה להשתתפות מלאה בכל המפגשים.

צוות התכנית יהיה רשאי להפסיק את הפעילות של מי מהמשתתפים במידה וייעדר באופן שיפגע בעבודת הלמידה של שאר העמיתים או במקרה של התנהגות לא הולמת כלפי המשתתפים ו/או המנחים.

 

מעוניינים לשמוע עוד? השאירו כאן פרטי התקשרות ונחזור אליכם 

על המנחים

הדר קליר, 46, נשואה ואם לשלושה, חובבת ריקוד, נגינה בגיטרה ויוגה.

יועצת עצמאית לפיתוח ארגוני (16 שנים).

בעלת תואר שני בייעוץ ארגוני מאוניברסיטת בר אילן MA,

תואר ראשון במנהל עסקים Bsc,בוגרת המסלול הראשון מסוגו בארץ (LGI) הנחיית קבוצות גדולות מאוניברסיטת אריאל,

מאמנת מוסמכת מטעם אוניברסיטה פתוחה.

חברת סגל אקדמי במסלול לפיתוח מיומנויות מנהיגות והנחיית קבוצות במסלול ללימודי המשך של אוניברסיטת בר אילן.

אופיר גונן, 49, יועץ לפיתוח ארגוני.

בעל ניסיון  עשיר בניהול אופרציות מקומיות וגלובליות בתעשיית ההייטק (20 שנה) .

במסגרת תפקידיו כיועץ ומנהל בכיר הכשיר וחנך מנהלים רבים, ליווה חברות בתהליכי צמיחה והוביל אינטגרציות של חברות ישראליות אל תוך ארגונים גלובליים.

בוגר התכנית ליעוץ ופיתוח ארגוני בשיטה פסיכואנליטית - מערכתית בחסות מכון טוויסטוק, לונדון.

לאופיר בלוג פופולרי שעוסק בסוגיות ניהול, ארגונים וחדשנות.

בעל תואר בפיסיקה, נשוי ואב לחמישה ילדים, בזמנו החופשי הוא חוטא בכתיבה והקראה של ספוקן וורדס.


מעוניינים לשמוע עוד? השאירו כאן פרטי התקשרות ונחזור אליכם